Como seria de esperar, o sistema está totalmente integrado com a NP EN ISO 9001. Assim, requisitos como a Responsabilidade da Gestão; Avaliação de resultados e melhoria; Comunicação; Documentação; Controlo de documentos e registos; Competência, Formação e sensibilização; ou Fornecedores estão já implementados utilizando os módulos actuais do uebe.Q.
O planeamento das actividades associadas à gestão de Interfaces (tecnológica, mercado e organizacional) é assegurado por módulos já existentes que permitem o planeamento e registo das várias actividades do SGIDI, permitindo a sua sistematização e alocação aos vários responsáveis (Colaboradores, Departamentos, Grupos ou Funções) que asseguram as diferentes interfaces. Este processo é ainda complementado por diversos módulos: módulo de gestão de contactos que permite identificar e classificar os diferentes actores que estão na microenvolvente (fornecedores, consultores, parceiros, etc.) e macroenvolvente (entidades SCT, reguladores, etc.) da organização; módulo de definição de funções, responsabilidades e autoridades que asseguram as interfaces; módulos de satisfação de Cliente e inquéritos; módulo de gestão de RH identificando e gerindo competências, etc.
Sendo uma ferramenta baseada em ambiente Web, incorporando os conceitos de intranet e partilha de informação, mantém um ambiente favorável a actividades de gestão de conhecimento, quer sejam através de fóruns de discussão temáticos ou através de ferramentas de partilha e divulgação documental, naturalmente sujeitas a questões de confidencialidade.
A gestão de Ideias é suportada por módulo desenhado especificamente para a implementação deste referencial. Esta componente visa a captação, análise, avaliação e pré-selecção de ideias. A gestão de ideias é ainda complementada com a rastreabilidade aos desafios lançados pela empresa.
O planeamento de projectos IDI é suportado pelo módulo de gestão de projectos, totalmente adaptado para incorporar funcionalidades que permitem uma gestão mais eficaz do portfólio de projectos IDI.
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